Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 54 года, родился 4 ноября 1970
Братск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Братск
Все районырегиональный представитель
90 000 ₽ на руки
Специализации:
- Супервайзер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 10 месяцев
Ноябрь 2009 — по настоящее время
15 лет 8 месяцев
Братск
Управляющий филиала
Общий контроль и управление финансово-экономической и хозяйственной деятельностью филиала, Разработка и внедрение мер по обеспечению экономии и повышению рентабельности филиала, Бюджетирование Формирование эффективной команды и управление персоналом, Организация анализа рынка конкурентов, Управление сбытовой политикой, Выполнение плана по продажам Обеспечение роста продаж и доли рынка на территории Контроль дебиторской задолженности, Транспортная логистика, Взаимодействие с контролирующими и административными органами. Достижения: рост продаж с начала года составил YTD + 28% увеличение клиентской базы составило 176 ТТ
Июнь 2004 — Август 2009
5 лет 3 месяца
ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки»
Братск
Менеджер территории
Профессиональные обязанности: Зона ответственности — Братск, Усть-Илимск, Тулун, Железногорск, Усть-Кут (север Иркутской обл.) Управление продажами на вверенной территории Проведение и контроль локальных, национальных трейд- маркетинговых мероприятий. Составление периодической отчетности. Планирование затрат в рамках бюджета. Выставление планов продаж дистрибуторам и контроль его выполнения. Контроль дебиторской задолженности дистрибуторов. Выставление планов, задач и составление мотивационных программ для торговых представителей. Мониторинг локального рынка. Расширение клиентской базы, увеличение показателей дистрибуции. Проведение переговоров с ключевыми клиентами по условиям сотрудничества. Обучение торгового персонала (супервайзеры, ТП, мерчендайзеры). Создание ЭК на базе дистрибуторов. Количество подчиненных: 19 человек За время моей работы на территории, было создано 3 ЭК, численная дистрибуция выросла с 45% до 93%, доя рынка оценивается приближенно в 45%-50%, прирост продаж в натуральном выражении за три года составил в среднем 250%
Июль 2002 — Июнь 2004
2 года
ИП Сенина «Крокус»
Братск
Управляющий
Создание проекта с нуля. Планирование бюджета доходов и расходов. Стратегическое планирование. Создание и построение отдела продаж. Создание и построение торгового отдела. Подбор и обучение персонала. Организация и контроль ОХД Разработка служебных инструкций. Заключение договоров и проведение переговоров с поставщиками . Проведение переговоров с ключевыми клиентами по условиям сотрудничества. Разработка, организация, проведение и контроль, трейд- маркетинговых мероприятий. Составление мотивационных программ для сотрудников. Выход на точку безубыточности за первые шесть месяцев.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Оптимизация расходов в компании.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности бизнес процессов, разработка предложений и рекомендаций по снижению затрат.
Опыт работы по управлению персоналом в прямом подчинении более 35 человек.
Оптимизация численности персонала и структурных подразделений.
Внедрение процессов: электронного документа оборота, Формирование стратегического плана развития компании его реализация.
Широкий опыт договорной практики.
Реструктуризация структурных подразделений на основе процессного подхода.
Управление бюджетом.
Анализ бизнес процессов.
Разработка стратегии продвижения продукции.
Формирование положительного образа компании.
Опыт работы по взаимодействию с органами исполнительной власти.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Оптимизация расходов в компании.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности бизнес процессов, разработка предложений и рекомендаций по снижению затрат.
Опыт работы по управлению персоналом в прямом подчинении более 35 человек.
Оптимизация численности персонала и структурных подразделений.
Внедрение процессов: электронного документа оборота, Формирование стратегического плана развития компании его реализация.
Широкий опыт договорной практики.
Реструктуризация структурных подразделений на основе процессного подхода.
Управление бюджетом.
Анализ бизнес процессов.
Разработка стратегии продвижения продукции.
Формирование положительного образа компании.
Опыт работы по взаимодействию с органами исполнительной власти.
Высшее образование
2003
Филиал Московскоо Государственного Университета Коммерции Ростов-на-Дону
ВЭД, экономист
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2006
Профессия руководитель
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения