Организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией. Разработка проектов плана по труду и системы трудовых показателей, с учетом ситуации на рынке труда, внешних и внутренних факторов. Нормирование труда. Расчет необходимой численности и ФОТ. Расчет норм выработки, норм времени и нормативов численности для организации всех трудовых процессов. Проведение анализа по оптимизации трудовых процессов, снижению трудоемкости, повышению производительности труда. Разработка проектов мероприятий по оптимизации труда, внедрение новых технологий учета и контроллинга за трудовыми процессами. Расчет экономической эффективности нововведений. Разработка штатного расписания, своевременное внесение изменений и корректировок. Анализ действующих форм и систем оплаты труда, а также разработка новых. Контроль ФОТ и анализ отклонений от плана. Формирование бюджета предприятия (среднесрочного, основного, квартального, текущего) по статье «Персонал» (с разбивкой на категории сотрудников списочного и несписочного состава). Методическая работа: разработка должностных инструкций, разработка положений по оплате труда. Распорядительная работа: издание приказов и распоряжений по предприятию в рамках компетенции. Контроль социальных выплат. Разработка организационных мер, предупреждающих сокращение численности сотрудников в случае изменения объемов производства.

Начальник отдела труда и заработной платы

Учетно-экономический, Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности